引言：由中国管理第一刊《商业评论》和北大汇丰商学院联合主办的，“2014商业评论大会——中国TOP50实战案例复盘暨第八届‘管理行动奖’颁奖盛典”于12月5-6日在深圳成功举办。截止今年，管理行动奖吸引了累计逾2600家中国优秀企业关注并参与。唯品会、马克华菲、买卖宝、方太集团等行业巨头入围奖项争夺，其中上海锦湖日丽塑料有限公司凭借巧用定位战略，成功将工业品营销植入到终端消费者心智，开拓了一个全新的营销模式，荣获组委会颁发的管理行动奖“市场营销领域金奖”。
商业评论大会圆满结束 锦湖日丽荣获管理行动奖金奖
12月5-6日，“2014商业评论大会——中国TOP50实战案例复盘暨第八届‘管理行动奖’颁奖盛典”在深圳成功举办，本次盛会由中国管理第一刊《商业评论》和北大汇丰商学院联合主办，主题是《有序失控：撞进新世界》，汇聚了复盘中国企业的50个最佳实战案例，吸引了全国各地1000多名企业家和管理者前来取经交流。
2天的时间，现场干货频出，为迷茫与动荡的商业社会带来了新的启示。一个随时可能中止生命的血友病患者，创办了5000多名员工，95%是残疾人的企业，部分残友还夺得国内外软件设计大奖，这样的案例让大家知道，在互联网时代，体力、年龄都不重要，拼的是知识和才华。而在5号下午的“战略定位”分场，更是精彩迭出，由简一大理石总经理李志林、买卖宝创始人兼CEO张小玮、锦湖日丽总经理辛敏琦，分别进行了运用定位聚焦行业，破解市场突破难题的精彩分享，取得热烈响应。工业品因特有的产品性质，很难直面终端消费者，锦湖日丽的多款产品却打破传统，如化学物质散发最低的汽车内饰塑料——塑可净®不再仅推广至企业客户，还开创性的利用从源头控制车内空气污染，打造健康车内空气环境，来拉近了与终端客户的距离，取得了终端消费者的信任和肯定，引起了行业内关注和效仿。在会上，锦湖日丽辛敏琦先生以塑可净®为案例，层层递进为大家清晰的展示了如何破解B2B定位的四个迷思，“如何定义供应链各环节的顾客?、事实还是认知?、超级销售还是占领心智?、企业还是产品?”。丰富的案例和精彩的分析，引发了在座的企业家们的热议，素有定位专家，“定位之父”杰克 · 特劳特先生全球合伙人谢伟山先生也给与了充分的肯定，锦湖日丽在当今这个产品过剩的时代，为企业的竞争地点如何从市场转移到了消费者的心智，进一步赢得市场，提供了新出路。
当晚举办了第八届管理行动奖颁奖盛典，锦湖日丽凭借巧用定位战略，成功在工业品营销方面开拓新的思路，荣获组委会颁发的管理行动奖“市场营销领域金奖”。
辛敏琦总经理代表锦湖日丽荣领管理行动奖“市场营销领域金奖”
注：关于《商业评论》管理行动奖
《商业评论》杂志创刊于2002年，是中国第一本商业评论杂志，引领中国管理杂志行业11年。《商业评论》自2007年启动管理行动奖评选活动，寻找将管理思想变成行动、让世界真正发生改变的企业实践案例。随着中国企业管理水平的提升，一些善于思考的企业用行动对管理理念进行了检验，并根据中国的情境对这些理念提出了修正。《商业评论》通过管理行动奖评选，将中国企业的这种管理理念与企业行动相辅相成，互相推进、发展的双螺旋上升趋势以案例形式记录下来，并着力推动，帮助企业长远发展。
关于锦湖日丽
锦湖日丽，于2000年由锦湖石化与上海日之升共同投资组建，是中国第一家在PC/ABS、ABS领域拥有原料和相容剂聚合技术的塑料改性企业。15年持续专注于PC/ABS、ABS一个品类，从原料聚合开始进行深度改性，超越了普通共混，使材料性能大幅提升。
锦湖日丽，坚持将研发做到极致，推出多项创新产品打破国外垄断，填补国内空白，成为该领域获国家发明专利数第一，高端定制化产品市场占有率第一的企业，并成为PC/ABS、ABS改性塑料专家与首选供应商。
目前拥有上海闵行、广东佛山、上海金山三大生产基地，年销售额已突破15亿元人民币，其中上海金山基地预计2015年正式投产，届时总生产能力可达37万吨。成立至今，通过多项质量体系及环境管理体系认证，并获得CNAS国家实验室认可资质。
公司以更专业的PC/ABS、ABS服务于汽车、家电、OA设备以及高端消费电子行业，获得众多跨国龙头企业的一致认可，并成为其战略供方。
锦湖日丽，15年专注于PC/ABS、ABS，
从原料聚合开始的深度改性，超越普通共混，在该领域获国家发明专利数第一
锦湖日丽—PC/ABS、ABS改性塑料专家与首选供应商
